泛亚官网app下载轰轰烈烈的618已经进入尾声，尽管多个品牌都在618创造了可观的销量，但是我们可以发现，有一些商家对618的态度并不同。

　　营收额中，其中350万元为仅退款，另外380万元则是退货退款，两者合计730万元，几乎吞没了大部分的营业额。

　　淘宝商家“少女凯拉”是一家拥有超过500万粉丝的五金冠女装网店，然而上个月，该店铺突然闭店。

　　5月12日，该店铺还在正常直播，但到了5月13日，其办公地点已经关闭，仓库也被发现一片空。

　　虽然老板表示会还钱，与部分供货商达成和解，并偿还了20%的欠款，但这一场风波依旧震动业界。

　　这家店铺以其独特的原创设计、精准的市场定位以及高效的直播带货能力，在抖音上创造了年销售额几十亿元的佳绩。

　　这一系列头部店铺的撤离，无疑向外界释放出强烈的信号：高退货率、资金链紧张以及市场环境的不确定性，正迫使一些商家重新审视自身的商业模式和市场策略。

　　此外，拼多多还调整了618期间的搜索推荐规则，所有降价商品的全站流量权重都会提升，最高可达9倍，鼓励商家降价促销。

　　当前电商行业内部竞争激烈，平台鼓励低价策略，商家卷入价格战，利润受损。同时，电商平台对售后服务的高标准要求，如

　　。这些人的存在进一步扰乱了市场秩序，他们利用平台规则漏洞进行无风险套利或恶意退货，给一些商家带来了额外损失、运营压力。

　　这样不仅能阻击不良商家对市场信誉的侵蚀，还能消除“劣币驱逐良币”的不良现象，让真正优秀的商家和产品脱颖而出。

　　但是目前众多平台都有着去头部化趋势，头部主播流量增长放缓，且伴随高成本、风险。而且达播成本高昂，合作难度大，对新品牌、中小品牌不够友好。

　　店铺直播更侧重于细水长流，通过稳定的直播频次、时长，逐步积累私域流量，构建品牌自身的用户池

　　相比于依赖头部达人的高额费用，店播让商家能够自主控制直播成本，通过合理的团队配置、资源分配，实现成本效益的最大化。

　　商家在直播过程中不仅卖货，更是在维护、扩展客户关系，为后续的精细化运营、个性化营销打下基础。

　　尤其对于中小商家或注重品牌长期发展的商家而言，店铺直播是构建品牌护城河、降低获客成本的有效途径。

　　，包括设备购置、人才招聘、培训等，且在团队初建阶段会经历较长的试错期，这期间的成本消耗不容忽视。

　　在店播之外，商家还需与短视频、大促活动等多方面协调一致，这要求商家不仅要有充足的人员配置，还需具备

　　达人直播、店铺直播各有千秋，前者更适合追求短期销量暴增、品牌快速曝光，后者则更符合长期品牌建设、私域流量运营的需求。

　　面对直播电商的快速变化，商家可以采取“店播为主，达播补充”的混合策略，利用店播的稳定性来巩固基本盘，同时借力达播的爆发性来快速扩大影响、吸引新客。